Bedrijfsstrategie

Bedrijfsstrategie is duidelijke keuzes maken. Het is een focus leggen en kiezen wat we gaan doen. Maar evenzeer en misschien nog moeilijker:

wat we niet gaan doen.

‘Strategy is a set of choices of where and how to compete’

Samen met u zoeken wij uw bedrijfsstrategie uit. We gaan samen voor een effectieve ontwikkeling van visie en missie. We leggen nieuwe focussen en bepalen USP’s en KPI’s. Tot slot begeleiden we u bij de implementatie van uw nieuwe strategie.

 

Zoeken naar USP’s is de eerste stap in uw bedrijfsstrategie. U bepaalt namelijk hoe u zich gaat onderscheiden in de markt. Dat is een moeilijk maar boeiend proces. De krijtlijnen komen dan ook best op een verstaanbare manier op papier.

 

Daarnaast is het ook de basis voor een budgettaire oefening en de stap naar beheerscontrole en professionalisering. Het is de enige weg naar waardecreatie op langere termijn.

 

Bij de implementatie van de gekozen bedrijfsstrategie denken we vervolgens mee. Over opvolgsystemen en sturende KPI’s, geënt op de processen die zorgen voor een mogelijke hands on opvolging van de gekozen weg.

 

Bovendien leveren we uw bedrijf ook een reële bijdrage met tips en tricks voor het implementatietraject.

 

Bedrijfsstrategie: visie – missie – USP’s & KPI’s – implementatie

Realisaties en ervaring

Monthly P&L – Budget – Reporting to Board – installing management cycle

 

Strategic thinking sessions:

• KPI system to follow up (balanced scorecards)
• Main KPI achievements:  on Warehouse level

» delivery service degree 85% to 98%

» order run through time reduction 14 days to 3 days.

• Main KPI achievements: on production level

» installed operational OEE – daily measurement

 

Strategy – swot – strategic processes and kpi’s + budget

 

Swot analyses and restructuring personnel